家电
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APS采用多目标组合优化算法引擎,为大规模高性能运算提供核心动力。同时将数据存储与逻辑运算分离, 采用SQL Server、Oracle等成熟的关系数据库进行数据存储,排产服务则基于内存高速计算。
行业难点
现有ERP 的计划缺陷
现有ERP 的计划缺陷
ERP 中的MRP 模块,主要描述的是物料的需求和供给之间的差异, 当MRP 运算时, 系统默认设备生产能力为“无限产能”。然而在实际生产的过程中,设备、物料、交期、人员等生产要素均为“有限产能”,因此,通过MRP运行的工单负荷,往往与各生产厂的实际生产能力不符。
工序级排产手段缺失
工序级排产手段缺失
ERP 中无法进行车间工序级的排产。而该企业若干部件厂均为多工序制造过程,工序间的顺序协调与一致性,很大程度上影响了交期的准确性,目前在ERP 中无法得到有效的解决。
排产无法做到科学性和精细化
排产无法做到科学性和精细化
各厂计划员凭经验排产,在计划员无法对车间运转及时了解的前提下,排产的结果往往不够准确。尤其当遇到规模较小的工单,更频繁的转换,更多产品库存单元和更复杂的产品规格时,就更难作出理想的排产结果。
排产计划调整困难
排产计划调整困难
目前各分厂使用EXCEL 进行排程,每天滚动排产数十个到数千个工单,一旦排产进度与实际进度不符时,后续工单的调整极为困难,耗时耗力,并且容易出错。同时,各个计划员独立工作,调整后的排产信息共享困难(有较大的时间延误),从而影响了各生产单位间的快速协调和协同反应能力。
缺乏工具,难以充分利用有效产能
缺乏工具,难以充分利用有效产能
企业各厂均有多台类似的生产设备,各个设备的生产能力有差异,设备的效率、可利用率也有差异,虽然该企业具备了各生产设备的产能等基础数据,然而,利用EXCLE 无法准确利用该数据,换算为工单的理论生产周期,在若干约束条件的前提下(定机、最小切换、交期、物料等),Excel 无法自动匹配有效的空闲资源,从而,难以真正地做到“物尽其用”。
缺乏工具,无法对排产进行优化
缺乏工具,无法对排产进行优化
企业有按库存,预测,工单(海内、海外)等多种生产模式,并且品种多,生产批量大小不一,在不同的阶段,各厂使用的排产策略也有不同(比如:按交期倒排,可以减少在制品,但是可能会因为设备突发故障,无法找到替代设备,从而影响交期的后果;如按物料到料日期顺排,则有可能造成在制品的积压问题等),该企业各厂的排产策略均需要根据实际情况,灵活调整。然而,排产时,缺乏信息化的系统来仿真不同排产策略的排产结果,因此,计划员无法快速地对排产的优化,无法及时了解“插单”的影响,并为营销部门提供准确的工单交期。
关键特性
家电行业指从事生产制造家电产品的工业,包括各类家电产品的加工装配。家电行业还可以细分为彩电业,白电业,小家电业,视听家电业,数码家电业,其行业关键特性包括:
物料管理特点
物料管理特点
家电企业在组织生产时非常注重生产流水线的均衡生产,不积压、不断流。因此家电企业重视从原材料、零部件的外购或外协到生产过程中的物流和成品销售这个大物流系统。同时,由于家电生产涉及的原材料非常多,尤其是当前家电行业各类产品的研发、生产、管理往往各自为政,物料编号的好坏决定了物料管理水平的高低。尽可能的采用共用物料成为家电行业生产管理趋势。
销售管理特点
销售管理特点
作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,家电企业重视对销售体系的管理,以及对市场发展趋势的预测能力,注重售后服务保障体系的建立。与此同时,家电产品销售具有较强的季节性波动,很多时候产品并未销售到最终消费者手里,而是产品积压在渠道环节,造成销售预测困难。
计划管理特点
计划管理特点
由于家电产品的市场化程度很高,订单交期紧,生产计划的制定不是完全根据订单,而在很大程度上要根据销售预测备料和安排生产,属于面向库存生产类型;而外销产品绝大多数是先接受客户订单,按照客户要求生产,属于面向订单生产或面向订单设计,因此属于混合型生产模式。另外,由于很多关键零部件往往需要委外生产,货品交期较长,需根据预测提前备料,再加上产品生产交货期短,因此对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。同时,随着新技术的不断应用,家电产品升级换代速度越来越快,生命周期短,产品更新迭代频繁,产品设计变更管理困难,这也对计划管理提出了更高的要求。
生产管理特点
生产管理特点
家电产品的生产特点为大批量、多品种、装配式生产。产品按流水线装配,其生产节拍与工艺装备都是固定的,工艺变动少,在生产计划安排上要求相对简单。因此形成了家电企业小生产、大装配的生产模式,这种生产模式的优点是生产周期短,上市快,缺点是需要具有较强的市场应对能力,且需要对一些异常状况能够做出快速反应。
采购管理特点
采购管理特点
由于产品订单数量众多,很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,交货进度延迟在交货前很难发现。家电制造所涉及的采购物料较多,原材料价格会直接影响着企业的生产成本。家电产品的关键元器件价格高,市场紧俏,这些关键元器件占用了企业大量的流动资金,但关键元器件技术更新快,降价风险非常大,一不小心就容易变成呆滞料。
库存管理特点
库存管理特点
家电产品的存货品种多,数量大且变化快,库存管理任务繁重的特点。
解决方案

APS家电企业解决方案说明
(1)APS解决方案系统架构简介

假定ERP、MES为该企业电器的主干系统,作为主干系统,全面承担该企业电器的基础数据(比如说BOM,物料信息等)集中管理,业务主要数据(比如订单、库存、实绩等)。APS通过接口集成到该企业的主干系统平台,主要承担该企业电器的计划排产工作,实现计划业务的系统化和一体化管理。

总装厂和各分厂的计划特性全部以计划单元形式独立管理,除了总装厂的总装订单来源于主干系统,其他单元的计划驱动均由上层计划直接驱动.

ERP系统接收来自于出口订单管理平台、商用订单管理平台的销售订单,APS系统对ERP系统的订单进行产能的评估,对于满足生产条件的订单,经过模拟排产和优化,形成最终的排产结果,在执行过程中如有较大变故或紧急插单发生时,可滚动重排订单, MES系统的报工模块可以与APS 排产系统集成,从而使得计划员及时了解计划的执行情况。

其系统软件功能架构如下图所示:

 

(2)重点功能说明
a)图形BOM

考虑家电行业产品零配件品种、型号繁多等行业特点,APS将工艺与产品结构相结合,设计可视化的图形BOM,通过鱼骨图的形式,对物品BOM结构一目了然,同时APS的图形BOM能够精细到工序级别,并且考虑每道工序的物料投入、所用设备以及产成品等,使得生产物料计划更为精细,即可明确每道工序详细的物料需求,使得家电企业从容应对产品结构频繁变更或换代造成生产用料变化。以某产品为例,展示可视化BOM的特性,通过树形结构,图示化表达和表格化,从多角度展示产品结构。

b)工单协同生产

通过在APS系统内部建立一个虚拟的“ 整机生产”的订单,将内外机对应的生产工单,作为整机生产的子订单, 与整机生产订单关联,因此,子订单与整机生产形成依附关系。

 


c)基于规则的自动化排程引擎

APS采用多目标组合优化算法引擎,为大规模高性能运算提供核心动力。同时将数据存储与逻辑运算分离,采用SQL Server、Oracle等成熟的关系数据库进行数据存储,排产服务则基于内存高速计算。核心引擎的高性能保证了可以灵活的针对生产情况做出最快的反应。排产模块中资源评估指标,用户可以在各种排程策略做灵活的权衡,在满足需求的情况下通过加工提前期,从而减少在制品。

d)多种可视化图形生产计划展示

APS提供多种的可视化甘特图,用于结果可视化的展示、异常分析及手动优化调整。

 


应用效益
建立数字化的工厂排程模型
01.
自动导入ERP系统生产订单,按照排产规则对工单互动式排产
02.
通过图形化界面,对车间排产与生产进度一目了然
03.
按设备有限产能自动排产,杜绝无效排产计划
04.
缩短排产时间,提高排产效率
05.
信息共享,提高协调制造水平
06.
优化排产,减少在制品数量,降低企业生产成本
07.
快速响应现场异常,降低企业制造风险
08.
建立制造-指挥-反馈的闭环生产管理体系
09.
典型案例
广东美格尔电器科技实业有限公司
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广东美格尔电器科技实业有限公司
广东美格尔电器科技实业有限公司位于珠三角家电之乡---顺德。公司目前在在广东顺德、安徽芜湖组建了2大主要生产基地,硬件设备总投入超过2亿元,厂房总面积超15万平方米,员工5000多人,年总产值超过12亿元,并以每年约10%的速度递增。公司定位中高水准的制造型企业,专业为海内外客户提供五金零配件加工和电器整机产品。
广东绿岛风空气系统股份有限公司
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广东绿岛风空气系统股份有限公司(www.gdnedfon.net)是“绿岛风”生产厂家,产品有风机(防爆风机、静音风机、柜式离心风机、屋顶风机、空调风机、轴流风机)、换气扇、风幕机、全热交换器、防火阀、风口百叶等。工厂座落于著名侨乡广东省台山市台城镇南兴路15号,自1989年成立以来企业的综合实力不断提高,并很快发展成为集研究、开发、销售为一体的现代化企业。如今, 它的销售网点已经遍布全国各地, 而它生产的“绿岛风”牌产品也从国内走向了国外,远销到美国、日本、韩国、沙特阿拉伯等八十个国家和地区....
深圳三诺集团
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深圳市三诺电子有限公司成立于1996年。是经深圳市认定的高新技术企业和文明单位。公司的主要产品是数字合成影院、数字多媒体音响和平面艺术音响, 三诺主营产品数字多媒体音响系列产品,是我国TCL、北大方正、联想、实达等10多家著名电脑品牌的配套产品。
广东松下环境系统有限公司
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广东松下环境系统有限公司
广东松下环境系统有限公司是日本松下电器在华独资企业,坐落于富裕兴旺、人杰地灵的广东省佛山市顺德区。公司成立于1993年,在北京设有分公司,并于国内多个地方设立营业分支,是一家开发、制造、销售一体化的综合企业。产品与服务遍布全球50多个国家,在北美、中东、欧洲、亚洲多个国家设立销售据点,为全球消费者输送高品质的产品。
上海索广映像有限公司
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上海索广映像有限公司于1995年12月27日在浦东新区市场监管局登记成立。法定代表人今村昌志,公司经营范围包括设计、开发、组装、制造家用影视设备、彩色显像管等
万宝集团压缩机有限公司
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广州万宝集团压缩机有限公司(原名广州冷机股份有限公司)1987年7月15日建成投产,专注于冰箱压缩机的设计、制造和销售,是国内最大的冰箱压缩机生产厂家之一。坐落于广州市白云区人和镇,占地9.51万平方米,现有员工2000余人。同时还拥有青岛宝兰格和合肥宝兰格两个全资子公司。
青岛海尔集团
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青岛海尔集团
海尔集团创业于1984年,是全球大型家电第一品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代,海尔致力于成为互联网企业,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,变成网络互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现攸关各方的共赢增值。
广州松下空调器有限公司
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Panasonic空调现已成为在世界拥有广泛知名度和美誉度的空调品牌,在全球共有三大生产基地:日本草津松下空调机事业本部、马来西亚松下空调器有限公司和广州松下空调器有限公司
约克广州空调冷冻设备有限公司
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美国江森自控有限公司(以下简称“江森自控”)是一家具百年历史的跨国公司,是智慧建筑科技与解决方案的行业领导者,可为建筑物提供暖通空调与制冷、楼宇自控、消防与安防等方面的产品、技术和服务,并为台北101大厦、上海环球金融中心、广州IFC等全球超过90%的地标建筑提供一站式智慧楼宇解决方案
杭州松下家用电器有限公司
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杭州松下家用电器有限公司
杭州松下家用电器有限公司 [1] 成立于1992年4月1日,是由日本松下电器产业株式会社和杭州金鱼电器集团有限公司合资组建。 [2] 公司注册资金30亿日元,投资总额53.65亿日元,拥有员工3500多人,主要生产经营洗衣机、干衣机、洗碗机及其部件。
提供完整SCP+APS系统落地解决方案
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