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“TOC理论”是什么？
知识分享专栏 “TOC（Theory of Constraints）理论”是生产管理的基本思想之一。TOC理论对生产管理十分有用，因为它旨在不断提高利益，同时还能借助它减少不必要的库存和费用。除此之外，TOC理论不只是为生产管理而生的理论，它还适用于公司组织、供应链等多个方面。
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协调端到端的供应链管理SCM
由于多品种、小批量生产，供应链变得越来越复杂。然而，大多数计划仍然是使用ERP和Excel手动完成的。在竞争日益激烈和市场加速发展的环境中，越来越明显的是，使用当前的计划方法无法实现客户满意度和库存优化等目标。
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整个增值链无缝“运营”的供应链规划
供应链是一个跨组织、多企业的网络，包括销售、订单处理、采购、供应商、工厂和物流等多种流程。所有这些都应尽可能高效和经济地发挥作用。
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APS系统在国外制造业的应用案例介绍
大多数计划软件供应商提供了一种由功能独立的应用程序模块组成的分散系统方法，这些并没有无缝地交织在一起，因此无法实现连续生产。然而，对于工业4.0来说，部署全自动APS系统/SCP系统是至关重要的，因为它们是可以无缝“协调”错综复杂的流程。
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APS计划模拟--实现生产计划最佳的方法
APS软件可以通过模拟整个供应链，可以立即识别出计划调整对整个计划情况的短期和长期影响。
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APS--库存优化的必要性
人们普遍认为，应该优化库存，以适当匹配需求，但对许多公司来说，实现这一点仍然很困难，一个人对库存的看法很大程度上反映了这个人在公司的位置。
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供应链计划系统的几个概念
销售和运营计划 (S&OP) 是一种用于平衡需求、供应和财务计划的集成计划流程，可作为企业主计划的一部分进行管理。
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制药行业APS系统解决方案简介
随着传统医药行业与数字化接轨，医药产业供应链正在逐步加快数字化发展。同时，在疫情及不确定性影响下，行业“马太效应”被集中释放。在内外部环境影响下，医药行业供应链管理亟待升级。 医药行业供应链结构复杂，流通成本费用也高于其它行业，加之市场需求多样化、柔性快反要求高、新技术层出不穷...
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