化工
化工
APS系统在化工涂料行业有重要的应用,能够帮助企业解决生产计划和排程方面的诸多问题,提高生产效率和资源利用率。
生产工艺特点
原材料准备
原材料准备
选择合适的成膜物质,如树脂(如丙烯酸树脂、聚酯树脂、环氧树脂等)。准备颜料,包括有机颜料和无机颜料,以赋予涂料颜色和遮盖力。选择溶剂,如有机溶剂(如甲苯、二甲苯)或水(用于水性涂料)。加入各种助剂,如分散剂、消泡剂、流平剂、增稠剂等。
预分散
预分散
将颜料和部分助剂加入到研磨设备(如高速分散机)中,与部分溶剂混合,进行预分散,以初步打碎颜料团聚体,使其均匀分散在溶剂中。
研磨
研磨
将预分散的物料通过砂磨机、球磨机等研磨设备,进一步将颜料颗粒细化,以达到规定的细度,确保涂料的颜色均匀和良好的遮盖力。
调漆
调漆
将研磨好的漆浆与剩余的成膜物质、溶剂和助剂在调漆罐中混合均匀。调整涂料的粘度、固体含量、pH 值等性能指标,使其符合产品标准。
过滤
过滤
通过过滤设备(如滤网、过滤袋)去除涂料中的杂质和粗颗粒,以保证涂料的质量和稳定性。
包装
包装
将调配好的涂料灌装到合适的包装容器中,如桶、罐等,并进行密封和标识。
供应链痛点
原材料价格波动
原材料价格波动
涂料生产所需的原材料,如树脂、溶剂、颜料等,其价格受市场供需、化工原料市场行情等多种因素影响,波动频繁且幅度较大。价格波动使得涂料企业难以准确预测成本,影响产品定价和利润空间。
原材料质量参差不齐
原材料质量参差不齐
不同供应商提供的原材料质量可能存在差异,这对涂料的性能和质量稳定性产生直接影响。比如,低质量的树脂可能导致涂料的附着力和耐久性下降。甄别优质供应商和确保原材料质量的一致性需要投入大量的时间和精力。
供应链长且复杂
供应链长且复杂
从原材料的采购、生产加工、仓储运输到终端销售,涉及多个环节和众多参与者。每个环节的延误或问题都可能影响整个供应链的效率。信息在传递过程中容易失真或延迟,导致决策失误和协调困难。
库存管理挑战
库存管理挑战
准确预测市场需求并保持合理的库存水平是一大难题。库存过多会占用大量资金并增加仓储成本,库存过少则可能无法及时满足客户订单。涂料产品的保质期有限,过期产品可能需要报废处理,造成损失。
物流配送难度大
物流配送难度大
部分涂料产品属于危险化学品,在运输过程中需要遵循严格的法规和特殊的运输要求,增加了物流成本和复杂性。运输途中的温度、湿度等环境条件也可能影响涂料质量。
环保政策影响
环保政策影响
随着环保要求日益严格,一些传统的原材料可能受到限制或淘汰,企业需要寻找环保型替代品,这可能会导致供应链的调整和成本上升。生产过程中的废弃物处理和排放也需要符合严格的环保标准,增加了企业的运营成本。
技术创新与供应链协同不足
技术创新与供应链协同不足
行业内不断涌现的新技术和新产品要求供应链能够快速响应和支持,但往往供应链的调整速度跟不上技术创新的步伐。例如,新型水性涂料的推广需要供应链在原材料采购、生产工艺和物流配送等方面进行相应的变革,但协同不够可能导致推广受阻。
解决方案


APS系统(Advanced Planning and Scheduling,高级计划与排程)在化工涂料行业有重要的应用,能够帮助企业解决生产计划和排程方面的诸多问题,提高生产效率和资源利用率,具体体现在以下方面:


1、生产计划智能排产:

APS系统软件可以为企业提供优化的生产计划方案,考虑到化工涂料行业物料及配方管理的多样性,以及设备、工艺等约束条件,避免资源浪费。


2、优化资源排产:

APS系统依据生产计划和企业实际情况,对人力、设备等资源进行有效分配,提高资源利用率。针对化工涂料行业对生产设备依赖性强的特点,可更精准地安排设备的使用,减少闲置时间。


3、优化物料管理:

APS系统地管理物料信息,包括物料的使用情况、库存等,从而生成精确的投料计划。结合客户交货需求、库存、生产计划等,自动计算未来每天每种物料的动态库存,以及物料需求和缺料计划,实现物料的动态库存管理,降低库存成本,减少生产欠料的情况。


4、提高生产效率:

减少人工排产的难度,可根据生产线上产品的标准产能、优先级、机台清洗时间等因素,精准安排每天的生产计划。同时,通过实现生产计划的动态合并优化,减少调机换线频率,提高生产效率。


5、应对紧急订单:

将待排程订单按紧急程度分类,并设置相应的排序选择规则,从而实现大范围急单先做的效果,显著减少换产带来的工时和物料损失,提高对紧急订单的响应能力。


6、多工厂协同:

对于拥有多个工厂的企业,APS系统可以综合考虑不同工厂的运输成本、生产成本、生产能力等多种因素,将生产净需求分配到综合成本最低的工厂生产,实现订单综合利润最大化,同时也有助于实现接单、生产、采购的闭环,防止物料计划与生产计划脱节。


应用价值
提高生产计划准确性和灵活性
01.
提升资源利用率
02.
缩短生产周期
03.
降低库存成本
04.
提高质量控制
05.
增强供应链协同
06.
典型案例
BYD集团
新能源
BYD集团
比亚迪是一家致力于“用技术创新,满足人们对美好生活的向往”的高新技术企业。比亚迪成立于1995年2月,经过20多年的高速发展,已在全球设立30多个工业园,实现全球六大洲的战略布局。比亚迪业务布局涵盖电子、汽车、新能源和轨道交通等领域,并在这些领域发挥着举足轻重的作用,从能源的获取、存储,再到应用,全方位构建零排放的新能源整体解决方案。比亚迪是香港和深圳上市公司,营业额和总市值均超过千亿元。
惠州德赛蓝微电子有限公司
新能源
惠州德赛蓝微电子有限公司
惠州市蓝微电子有限公司是深圳市德赛电池科技股份有限公司(股票简称"德赛电池",股票代码"000049")的下属企业。公司于2002年成立,是为客户提供移动电源管理系统与移动动力控制系统的专业服务商,主要从事移动电源管理和移动动力控制技术产品的研发、制造和销售。公司与国际、国内一线品牌智能手机企业均有稳固的合作关系,除大力发展中型电源管理和智能控制业务外,于2015年发起并控股成立了新的子公司——蓝微新源,正式进军汽车电源系统领域。
珠海冠宇电池股份有限公司
新能源
珠海冠宇电池股份有限公司
欣旺达电子股份有限公司
新能源
欣旺达电子股份有限公司
1997年,欣旺达在深圳创立。历经二十余年,公司发展成为全球锂离子电池领域的领军企业,形成了3C消费类电池、智能硬件、电动汽车电池、储能系统与能源互联网、智能制造与工业互联网、第三方检测服务六大产业群,并致力于为社会提供更多绿色、快速、高效的新能源一体化解决方案。
广东嘉士利食品集团有限公司
食品
广东嘉士利食品集团有限公司
嘉士利(股票代码:1285.HK)集团旗下有广东嘉士利食品集团有限公司、河北邢台嘉士利食品有限公司、开平市康力食品有限公司和江苏嘉士利食品有限公司、江门市嘉士包装印刷科技有限公司、以及集团商务配套的四星级广东三埠假日酒店有限公司等6家子公司,拥有广东开平、台山、江苏、山东和河北等5大生产基地。集团土地总面积20多万㎡,建筑面积超10万㎡。拥有从意大利、奥地利、英国、日本等国家引进的国际、国内先进水平的饼干生产设备和技术,具有年生产饼干6万吨的生产能力,各类食品专业技术、经营管理、营销管理专业人才300多名,员工超2000人,固定资产超5亿元。是“广东粮”的杰出代表,开平市食品工业主要支柱企业和纳税大户。
甘源食品股份有限公司
食品
甘源食品股份有限公司
甘源食品股份有限公司,成立于2006年,2012年迁址至萍乡市经济技术开发区生物医药食品工业园,是一家豆类、果仁类休闲食品的专业性研发、生产和销售为一体的公司。主要产品包括蚕豆、瓜子仁、青豆、花生、炒米、豆类等传统炒货产品和以腰果、夏威夷果为代表的高档坚果产品,口味包含香辣、麻辣、椒盐、原味、焦糖、肉松、酱汁牛肉等传统口味以及蟹黄味、紫薯味、韩式泡椒、韩式烤肉、蜂蜜黄油、老醋、蒜香等新式口味。
鮮活果汁有限公司
食品
鮮活果汁有限公司
TTI创科集团-东莞创机电业制品有限公司
电动工具
TTI创科集团-东莞创机电业制品有限公司
创科集团成立于1985年,是高级家居装修工具及建筑工具的世界级供应商之一,拥有多个信誉卓著的品牌,并肩负不断开拓创新及保证产品优秀质量的承诺。到2006年为止,TTI在全球雇员超过20000人。TTI设计、生产及销售电动工具、户外园艺工具、地板护理产品、太阳能照明、激光及电子量度仪等全系列产品。旗下品牌包括Milwaukee, AEG及 Ryobi电动工具及配件, Ryobi及 Homelite户外园艺工具,以及 Hoover, Dirt Devil和Vax地板护理产品
江门德邑大卫浴有限公司
卫浴行业
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卫浴行业
日丰企业集团有限公司
在卫浴领域,日丰建立了卫浴五金、浴室柜、淋浴房、陶瓷洁具等现代化的研发与制造中心,配备国内外先进的生产线,卫浴产销处于国内行业前列
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